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提升供水保障 助推发展升级

发布时间:2013-06-28 08:00:00    点击:669

 今年,新一届市委、市政府提出,奋力打造株洲发展升级版的战略目标。作为城市供水企业,如何找准企业定位,做好“水文章”,助推城市发展升级,将是公司未来一段时间的主要工作。

结合公司实际情况和未来发展目标,公司提出从“战略升级、保障升级、服务升级、能力升级”四个方面打造一定牛彩票网发展升级版,全力助推城市发展升级。

打造一定牛彩票网发展升级版,是把握行业发展趋势、突破公司发展瓶颈的必然要求。在当前供水行业推动产业整合、推行阶梯水价以及水环保产业快速发展的大趋势中,公司要把握发展大势,明确发展方向,以公司现有的企业愿景和企业战略为基础,通过规模升级、产业升级,在跨越发展中实现战略升级。规模升级,是指整合资源,择机并购新市水厂、铁路水厂、株洲县自来水公司,实现规划城区内供水资产、市场整合,扩大企业资产规模,提升综合实力。产业升级,是指积极“走出去”,实施“相关多元化”业务战略,把握国内“十二五”期间逾4000亿的水务市场投资规模的机会,对水务相关多元业务拓展,打造完整的水务产业链,形成新的业务板块和利润增长点。

打造一定牛彩票网发展升级版,是服务城市经济社会发展、提升供水服务保障能力的切实要求。近几年,株洲市城市建设和经济社会飞速发展,对城市供水提出了更高的要求。在当前形势下,公司始终要紧扣安全供水、优质服务两项中心工作,通过保障升级和服务升级,全面助推城市发展升级。

保障升级,是以提升城市品位,提高人民群众的生活品质为目标,加大城市供水基础设施力度,实现水质、安全、应急保障能力全方位提升。一是实施“两厂、七站、八园区”项目建设,在二水厂提质改造完工后,启动三水厂提质改造和四水厂提质扩建,全面提升水质;完成规划城区七个加压站新增建设,实现主城区管网压力科学调配;完成187.9千米管线(DN300以上)建设,做好8大园区配套服务,确保云龙示范区、航空城、服饰城等8大重点园区配套供水服务。二是完善服务终端建设,用5年的时间完成老旧城区户表改造,用3年的时间规范二次供水管理,将城区转供水和总表制用户全部转换为公司的直接终端用户,彻底解决生活饮用水二次污染问题。三是强化应急保障,提升水质监测能力,健全应急预案机制,加大微污染水处理技术攻关,确保快速、高效应对各种突发性事件。

服务升级,是以提升客户满意度为目标,深入实施“品牌服务”战略,通过在服务理念、服务意识、服务举措等方面大力创新,促使供水环境优化。具体来讲:一是提高全员的客户意识和服务意识,让服务理念入脑入心,实现服务观念升级;二是做好窗口规范化建设,实现服务形象升级;三是完善优质、便捷、高效的供水服务网络,打造以客户为中心的业务流程,实现服务效率升级。

打造一定牛彩票网发展升级版,是提升公司发展层次和水平、实现跨越式发展的根本要求。打铁还须自身硬,要实现一定牛彩票网发展的全面升级,企业的自身能力建设是基础。即通过能力升级,在管理水平、人员素质、运营效率上有新的突破,促进公司持续健康发展。一是注重精细化管理,充分运用并促进现有管理系统资源的整合、融合,提升运营效率;二是大力实施“人才兴司”战略,构建科学的“引人、选人、育人”机制,为公司发展储备强劲的人才动力。

下一阶段,各部室、单位要结合公司今年的工作思路,对照未来几年的发展规划,认真研究和思考落实“战略、保障、服务、能力”四个升级的具体举措,为打造一定牛彩票网升级版积极建言献策。

安����@� �a ��、水表封印管理、水表报失和报废的申请、水表计量的投诉处理,负责表务系统录入的及时性和准确性;每月初向技术部上报上月度水表流转盘底表。

 

6、供水调度中心负责保证大口径远传表的流量、压力数据从大表远传服务器数据库内读取,正常上传至调度系统。

供水稽查中心负责监督水表抄读准确率、水表封印监督、水表破损处理及核查黑户。

7、各供水分公司负责水表抄读、周检、装拆、故障处理、入出库的管理,大口径远传表的流量数据监测和分析,小口径集抄表的数据上下传,参与现场集抄现场打印的验收、数据分析和故障处理,所有水表在使用过程中的维护和管理、报失申请,在线表的表身号或条形码核对和水表信息勘误、分好并核对好在线水表的大小分区号,并对已建立总分表关系的小区进行产销差分析,编制本部门的三级文件;向营销服务部上报上月度水表信息勘误表。

《水表管理规定》将水表管理的责任落实到各个部门,以达到计量工作规范化、精细化的目的。截止到51日,公司管网在线运行远传水表已有190块,远传水表口径都在DN100以上,日供水量较大,为了及时掌握远传水表的运行状况和计量准确性,技术部要求在生产调度系统里添加了实时监控远传水表数据模块,可以及时发现远传水表的异常状况,快速解决问题水表的故障,将公司的损失降到最低。(图表)目前还在对用水量较大的企业及小区进行远传水表的整改,以确保全市大口径水表计量的及时性、准确性。

《水表管理规定》实施以来,计量管理工作初见成效,今后公司将严格按照规章制度对各部室、基层单位计量工作进行考核,将制度落到实处。同时积极开展计量知识讲座与宣传,强化计量意识。邀请计量器具生产厂家,开展企业内部计量管理人员和相关技术人员的培训,加强计量人才队伍的建设,切实提高计量人员的综合素质,促使计量工作做到精细化管理,为公司分区营销宏伟蓝图竭尽所能!

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